盛世集团

01

机遇背后的挑战

盛世集团认为，当前，数据备份与；ち煊虻墓娲芽缭酱游薜接械氖缘憬锥，受关键基础设施及不同行业政策影响，各行业齐头并进，但进展略有区别。在此背景下，国外厂商因国产化替代趋势而出现的业务调整与收缩，从多维度“倒逼”国产厂商实现能力升级，同时为市场布局带来新的机遇。

结合盛世集团在灾备及数据；ち煊虻囊滴袷导，具体影响如下：

1.盛世集团在国产化替代中的核心业务布局

盛世集团的业务体系贯穿国产化替代全流程，形成了覆盖“事前咨询-事中实施-事后运维”的全链路服务能力，具体包含以下三大板块：

替代前期及过程中的技术服务支持：针对行业信息化基础设施在国产化转型中对新技术的适配需求，提供国产化咨询、迁移实施、软硬件性能监控分析、漏洞测试与修复等专业服务，并依托资深运维专家团队保障替代过程的平稳推进。

替代后的容灾备份与数据；し桨福聚焦国产数据库、中间件及应用系统的运行安全，构建涵盖业务稳定运行与灾难应急的全场景方案，其核心能力包括国产数据库自动化监控运维、全量增量备份、勒索病毒防护及异地容灾部署等，确保数据资产的连续性与安全性。

数字化趋势下的一体化方案升级：响应云时代客户的复杂诉求，从“单品替代”转向“一体化运行安全构建”，通过统一管控、统一监控、统一运营的平台化设计，解决多场景下的数据；び朐诵邪踩烟。

2.各行业国产化替代的进展与需求特征

不同行业因信息化基础的差异，在国产化替代方面呈现差异化发展态势，催生了多样化的产品与服务需求。

金融、政府、国企等行业，已进入深度攻坚和规模复制并行的关键阶段，用户不再满足于拥有，而是追求更好、更优，并明确提出在稳定性、系统扩展性、自动化运维水平及运营效率上超越原有方案的诉求，对产品的技术深度与场景适配性要求显著提升。

医疗、教育等行业，正从分散试点向规；渴鸺铀僮，需求呈现“个性化+场景化”特征。例如，医疗行业需适配电子病历、影像数据等特殊资产的备份需求；教育行业则比较关注校园系统数据与教学资源的安全防护。

3.国外厂商业务调整对国内厂商的具体影响

目前，国内厂商的业务已经全面覆盖各类主流行业，数据容灾备份能力也日渐成熟稳定。因此，国外厂商的业务的调整与收缩对盛世集团的业务影响可从技术、市场、生态三个维度概述：

（1）技术层面：“倒逼”核心技术自主化与高阶化

国外厂商对国产组件的支持滞后，直接推动国产厂商从“适配跟随”转向“自主引领”，具体升级方向包括：

核心算法自研深化：针对国产数据库的备份效率、容灾切换速度等关键指标，自主研发高效数据同步算法，例如盛世集团可优化增量备份的日志解析技术，将备份窗口缩短50%以上，满足了金融行业对交易连续性的严苛要求。

智能化运维技术的突破：结合AI技术构建预测性运维体系，通过分析国产软硬件的运行日志与性能数据，提前识别潜在故障风险，实现从“被动响应”到“主动防御”的转变，匹配关键行业对运维效率的升级需求。

复杂场景解决方案创新：针对多云部署、混合IT架构等新型场景，开发跨环境的数据统一；て教，解决国产与非国产系统共存阶段的数据管理难题，同时强化防勒索、数据脱敏等安全能力，形成“；-应急-恢复”的闭环方案。

（2）市场层面：加速存量替代与增量渗透

因国外厂商业务调整与收缩而出现的市场空间，为国内厂商提供了明确的市场拓展路径，同时推动服务体系进一步下沉：

存量市场承接：快速承接金融、国企等行业中的存量客户，通过“替代评估-方案迁移-运维交接”的全流程服务，实现市场份额的快速扩张，例如盛世集团依托成熟的国产数据库迁移经验，降低了客户替代过程中的业务中断风险。

增量市场深耕：针对医疗、教育等规；渴鸪跗诘男幸，推出轻量化、定制化方案，例如为基层医疗机构提供适配国产云平台的低成本备份工具，为高
？⑻辖萄萏氐愕姆旨侗；は低，以差异化产品抢占增量市场。

本地化服务网络的强化：在二三线城市及县域市场布局服务网点，解决客户对本地化技术支持的需求，缩短故障响应时间，形成“总部技术支撑+区域服务落地”的服务体系。

（3）生态层面：推动国产产业链协同升级

客户对一体化方案的需求，促使国产厂商从单一产品供应商转向生态整合者，具体到盛世集团表现为：

总之，在国外厂商业务调整的背景下。以盛世集团为代表的国产厂商，需以技术自主化为核心、以行业需求为导向、以生态协同为支撑，在承接新市场空间的同时实现自身能力的升级，最终从“国产替代”走向“国产引领”，为各行业的数字化转型提供安全可靠的数据保障。

02

数智化时代，备份的变与不变

过去3-5年，伴随数字经济规模的持续扩张、信创政策的深度落地以及勒索攻击等安全威胁的常态化，中国用户对数据备份与；さ娜现汛印氨欢烙ぞ摺鄙段耙滴穹⒄够，其核心需求在目标范围、；さ燃队朐擞Ｊ缴铣氏窒低承宰，具体体现在以下三方面：

（1）需求目标：从“传统环境覆盖”转向“全场景异构适配”

3-5年前，用户的数据备份需求多聚焦于物理机、虚拟化平台及传统应用系统，核心诉求是实现“核心数据可备份”，备份范围与技术架构相对固定。而当前，混合云、多云部署、云原生架构及信创国产化已成为IT环境的新常态，数据存储呈现“全域分散、动态流动”的特征——数据不仅分布于传统IT架构，更广泛存在于Kubernetes集群、超融合架构、公有云原生服务（如对象存储、Serverless）及达梦、麒麟等多样化的国产软硬件平台之上。

这种环境变革直接推动需求目标发生本质变化：用户不再满足于“部分场景覆盖”，而是要求备份产品实现“全场景无缝兼容”。这意味着产品需突破传统架构限制，一方面具备跨平台适配能力，能同时对接公有云、私有云及本地异构环境，并支持国产数据库、操作系统与国际主流技术栈的双向兼容；另一方面需应对动态架构挑战，例如在容器环境中实现秒级感知Pod创建与数据同步，在多云环境中达成策略统一与数据协同备份。这种转变对产品的兼容性、稳定性与性能提出了极致要求。

（2）；さ燃叮捍印暗紫呤荼Ｈ鄙段案呓滓滴袢托浴

以前，用户对数据；さ暮诵乃咔笸Ａ粼凇笆莶欢钡牡紫卟忝，备份策略多遵循传统“3-2-1”规则，以“定期全量+增量备份”为主，重点验证数据恢复的可行性。而当前，随着《关键信息基础设施安全；ぬ趵返确ü娴氖凳，用户需求已从“数据保全”向“业务连续”“业务韧性”跃升，要求备份系统成为保障业务中断后快速恢复的核心支撑。

这种等级提升体现在两大维度。其一，功能需求的拓展与深化。除基础备份能力外，用户普遍新增业务容灾、勒索防护等刚性需求——针对勒索攻击，要求备份系统具备“空气隔离”“写；ぁ薄岸褚庑形侗稹钡裙δ，确保备份副本不被篡改；针对业务中断，要求实现“应用级快速恢复”，例如金融行业已将核心交易系统的RTO压缩至8.2分钟以内，RPO稳定在90秒内。其二，；し段У娜嫜由。从传统结构化数据库拓展至API配置、容器镜像、AI模型参数等新型数据资产，要求备份系统具备数据分类分级自动识别能力，实现“精准；ぁ葱杌指础。这种转变本质上是从“数据维度；ぁ弊颉耙滴裎缺Ｕ稀，将备份系统纳入企业核心业务连续性体系。

（3）运营管理：从“静态副本管理”转向“动态智能运营”

以前，用户对灾备系统的运营需求多集中于“备份任务完成度监控”与“副本存储管理”，操作模式以人工干预为主，存在演练缺失、故障响应滞后等问题。当前，随着IT架构复杂度提升与监管要求细化，用户需求已升级为“灾备系统全生命周期智能运营”，核心诉求可概括为“智能化、可演练、可切换、易管理”。

具体表现为三大需求点：一是常态化演练机制，87.4%的关键行业用户要求具备自动化恢复验证能力，通过模拟故障场景定期验证灾备有效性，避免“备份成功但无法恢复”的风险；二是极简化工单操作，在灾难发生时需通过一键式切换流程缩短业务中断时间，部分高端制造企业已实现核心系统“分钟级自动接管”；三是可视化全局管控，通过指挥大屏实时呈现备份状态、RTO/RPO达标情况、资源负载等核心指标，实现灾备运营的“透明化、可度量”。这种转变推动灾备系统从“后台工具”走向“前台运营中枢”，要求其具备更强的智能化调度与可视化管控能力。

上述需求转变，正是盛世集团推出新一代灾备一体化平台（DRCC）的核心动因。该平台通过技术、流程与运营模式的协同创新，精准响应全场景适配、高韧性；び胫悄茉擞男枨螅和ü缙教嫒菁芄故迪帧霸直缸刺筛兄，覆盖混合云、信创等异构环境；通过订阅制服务模式满足不同行业“灾备能力可订阅”的弹性需求；通过自动化演练引擎达成“灾备演练可掌控”，确保灾备有效性；最终通过可视化指挥中心实现“灾难切换可指挥”，为用户构建从数据；さ揭滴窕指吹娜绰繁Ｕ咸逑。这一创新本质上是将灾备系统从“被动防御工具”升级为“主动赋能平台”，与当前用户需求转变方向高度契合。

03

用户还在担心什么
？

用户在替代过程中，核心诉求围绕“数据不丢、业务不断”展开，具体担忧集中于三点：

产品的稳定性。一方面，替换后的产品能否“扛得住”，在高并发、高负荷下长期稳定运行。另一方面，发生灾难时是否“靠得住”，当硬件故障、勒索攻击、人为误操作等灾难发生时，能否稳定、可靠地完成“一键切换”，确保业务在承诺的时间（RTO）内恢复，且数据不丢（RPO）。

产品的兼容性。即能满足原有业务环境，又覆盖信创与国产化数据备份需求，确保能驾驭“新旧并存、多云混合”的复杂环境。

产品的售后维护。即未来能否“跟得上”，包括后续的运营维护、生态兼容性的持续迭代，新需求的定制开发与响应支持等。

当前的挑战已非单一技术突破，而是在云和国产化浪潮下，如何构建“向下兼容全场景、向上管控一体化”的灾备体系——既需深度适配国产软硬件，又要覆盖混合云、容器等新型架构，同时保障管控的统一性与效率。

盛世集团的破局之道是“云-端”架构的一体化平台。即通过“平台化+智能化”策略，打造“1个管控中心+N个灾备能力”的DRCC灾备一体化平台，精准解决核心痛点：

在灾备能力层，以保障RPO为目标，提供专业的数据同步与；つ芰，实现数据级和业务级容灾体系建设，覆盖数据库、文件、应用、主机等不同业务资产的灾备能力，支持按需订阅和平滑扩展。

在管控中心层，以保障PTO为目标，提供统一的管理、调度、编排、演练、切换、观测等能力，实现“散杂多乱的灾备资产和灾备技术的集中管控”。

盛世集团科技DRCC灾备管控中心能力

04

国产化替代，盛世集团的底气来自哪里
？

伴随国外主流厂商业务调整加速、市场格局重塑，叠加信创政策深化与企业数字化转型需求，国产数据备份与；し桨敢汛印安钩洹甭跞搿叭嫣娲钡墓丶锥。从技术性能、合规适配、运维服务到生态建设的全维度实践来看，以盛世集团为代表的国产方案不仅能充分满足中国企业需求，更在多个领域形成差异化优势，具备对国外主流产品的全面替代能力。

1.多维度能力验证：国产方案精准匹配企业需求

企业用户的核心需求集中于“技术可靠、合规达标、服务高效、生态兼容”，国产方案通过针对性突破，已实现全场景覆盖。

（1）技术性能：从“跟跑并跑”到“关键场景领跑”

国产方案已完成核心技术能力对齐，部分关键场景实现超越。以盛世集团为例，其灾备技术已从基础功能复刻转向性能优化：在备份/恢复速度、RPO（数据恢复点目标）、RTO（业务恢复时间）等核心指标上，与国外主流产品基本持平；在金融高并发交易、医疗影像大数据等场景中，通过自研数据同步算法将备份窗口大幅缩短，核心系统RTO也能够得到保障，从而实现“领跑”。这种“基础能力扎实、关键场景突出”的特点，完全匹配企业对技术可靠性的需求。

（2）合规适配：深度贴合国内环境与政策要求

相较于国外产品对国产环境的适配滞后，国产方案天生具备“合规基因”。盛世集团DRCC平台已实现全栈国产化，不仅完成芯片、操作系统、数据库等上百种国产软硬件的兼容认证，更能精准响应行业合规场景。举例来说，针对人行突击式演练要求，可提供内外网隔离安全授权、切换命令自动回显、操作全程自动截图及合规报告一键生成等定制化功能，解决国外产品“合规适配难、改造成本高”的痛点，完美契合国内企业的合规需求。

（3）运维服务：构建本地化高效服务体系

国外厂商普遍存在的跨时区响应、语言壁垒、服务成本高问题，恰是国产方案的核心优势领域。盛世集团依托20年灾备经验，组建了覆盖全国的百余人专业运维团队，实现7×24小时本地化响应——故障发生后平均响应时间不超过30分钟，现场支持可快速覆盖二三线城市；针对企业个性化需求，能以“需求直达研发”的模式实现快速迭代，较国外厂商的“多层转达、周期冗长”形成显著效率优势，让企业运维“省心、省时、省钱”。

（4）生态建设：打造“全场景兼容+共建共生”体系

面对“新旧系统并存、多云混合部署”的企业IT现状，国产方案已构建起开放兼容的生态格局。盛世集团DRCC不仅适配阿里云、腾讯云、华为云等主流公有云，及Kubernetes、云原生等新兴架构，还可对接SRM、vCenter等传统管理平台；同时通过参与灾备国家行业标准制定，联合金融、医疗等标杆客户共建场景化解决方案，形成“基础适配-深度融合-生态共建”的完整链路，解决国外产品“生态封闭、适配范围有限”的问题，满足企业全周期IT架构的灾备需求。

2.全面替代能力成型：从“可替代”到“优先选”

当前,国产方案的竞争力已不止于“满足需求”，更在性价比、案例沉淀与认知转变上形成合力，推动全面替代从“可能”变为“现实”。

综合性价比突出：在技术性能相当的前提下，国产方案的采购与运维成本仅为国外产品的60%～70%，且无后续升级的“隐性收费”；

成功案例夯实信任：以盛世集团为例，已在国有大行、省级政务云、三甲医院等关键领域完成千余例替代项目，核心系统稳定运行时长均超3年，验证了方案的可靠性；

用户认知彻底转变：企业已从“迷信国外技术”转向“认可国产价值”，更倾向于选择能快速响应需求、深度适配国产环境的本土方案。

从技术性能的核心对齐、合规适配的精准匹配，到运维服务的高效响应与生态建设的开放兼容，国产数据备份与；し桨敢研纬赏暾木赫Ρ栈。以盛世集团为代表的国产厂商，通过“技术自研+服务本地化+生态共建”的路径，不仅完全满足中国企业的多元化需求，更在多个维度实现了对国外主流产品的超越，全面替代的技术基础、实践经验与市场环境均已成熟，成为企业的优先选择。

在传统数据备份、业务容灾的基础上，盛世集团基于大量实践，进一步提出“韧性运行安全体系”。它聚焦“稳定运行”“极限生存”两大视角，系统化地覆盖了运维左移、监控变化、控制变更、故障自愈、数据备份、业务容灾、应急切换、运行恢复等8项能力。

2025年，盛世集团和证券用户共创的“面向证券核心交易系统的韧性运行安全解决方案”，成功入选工业和信息化部网络安全产业发展中心的信息技术应用创新解决方案。

盛世集团韧性运行安全体系框架

举例来说，某商业银行基于盛世集团灾备一体化平台（DRCC）构建了金融级灾备韧性体系。作为“信创”战略的核心领域，金融行业业务连续性也成为机构生存与发展的生命线。某商业银行在2022年开始引入盛世集团科技灾备一体化平台（DRCC），并以此为突破，重构灾备运营体系。针对该行系统分散、运维复杂的现状，平台率先实现对ACS、柜面系统、支付前置、超级网银、支付密码等系统主备资源的统一纳管，并通过全流程自动化管理，彻底告别了“多头协调、手工切换”的传统模式。

该方案的核心优势主要体现在以下几方面：

通过盛世集团DRCC平台化、自动化的灾备运营模式，该商业银行连续四年高质量满足监管要求。11月13日至14日，在人行专家的见证下，该商业银行依托DRCC顺利完成了2025下半年度业务级容灾演练。在DRCC“一键切换”能力的加持下，仅耗时3分23秒即完成中央银行会计核算数据集中系统（ACS）跨机房容灾切换；业务在灾备中心平稳运行一天后，再次以1分33秒顺利完成回切，全程精准、高效、可控。

05

“AI灾备专家”呼之欲出

AI技术的爆发从根本上重塑了数据生态，新需求主要集中在数据体量与类型激增、备份频率与实时性提升、RPO/RTO极致化要求、安全合规刚性增强、架构适配多元复杂、基于AI的新型威胁对抗等维度，传统数据备份/数据；し桨敢涯岩灾С判率贝枨。

在这样的背景下，盛世集团科技在融合AI能力的基础上，快速迭代新功能，适配新场景、提升灾备性能：